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登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 　　炒股就看金麒麟分析师研报
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，有134家公司披露了数据资源入表相关事项，合计入表金额达38.6亿元
。相较于2024年 ，入表企业数量增长35.3%，入表金额增幅达到76.4%
，两项核心指标均保持较快增长。接受证券时报记者采访的专家认为，我国数据要素市场化发展已从制度框架搭建 ，迈入实质性落地、规模化探索的全新阶段 。 　　计入无形资产 　　科目成主流 　　数据资源入表时
，绝大多数企业将其归于无形资产科目
。134家公司中，计入无形资产的金额达31.92亿元 ，而计入开发支出和存货的仅6.46亿元和0.22亿元。 　　相比上一年
，有16家公司的数据资源无形资产金额翻倍增长；42家公司则是2025年首次将数据资源计入无形资产 。 　　无形资产科目下，入表金额超1亿元的头部企业为：中国移动（11.05亿元） 、科大讯飞（3.15亿元）
、中国联通（3.1亿元）、中国电信（2.09亿元） 、同方股份（维权）（1.6亿元）
。 　　原海南省大数据管理局局长董学耕指出 ，数据资产化的目的是为了提高企业经济效益
，让数据资产为内部降本增效服务，或对外服务
、销售数据产品 ，增加收入。数据资产入表中无形资产占比大幅上升
，说明企业对数据资源的资产化处理正在走向成熟，进入更稳定的资产确认阶段 。 　　在中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉看来 ，当前多数企业的数据资源用于内部经营提效、AI训练或数字化建设，而非直接销售
，天然契合无形资产标准；同时，无形资产科目可覆盖外购数据 、自研数据产品等多类型资产 ，其摊销规则也更贴合数据资产的长周期价值释放特征
，尤其适配央国企国有资产管理的合规要求。 　　此外，不同企业的入表路径 ，折射出数据资产化的多元可能性
。欧阳日辉分析
，中国移动以11.05亿元的入表规模领跑全市场，依托海量自有用户数据沉淀 ，形成规模驱动的资产化模式；科大讯飞3.15亿元的入表规模
，核心源于AI大模型训练所需的高质量数据外购；中国联通3.1亿元的入表规模，是以场景变现为核心的精细化路径 ，优先落地可直接创造营收的数据场景；同方股份1.6亿元的入表规模
，则依托期刊文献数据库等垂直领域专属数据，证明了细分赛道企业同样具备大规模入表的潜力。 　　金融行业增速领跑 　　5家券商新晋入表 　　行业分布上 ，除了信息技术服务业与制造业两大传统主力领域，金融行业2025年入表企业数量从9家增至13家
，增幅44.44% 。 　　新加入披露的企业均为证券公司，分别是招商证券（524.71万元）、中信证券（492.13万元）
、中泰证券（397.7万元）、西部证券（202.74万元）和财通证券（95.75万元）
。 　　董学耕认为 ，对于证券公司而言
，入表动力在于内部降本增效，特别是通过数据应用加强风控管理。 　　远东资信评估有限公司创新业务部总经理陈浩川认为 ，金融监管机构对数据治理和数据安全的要求持续提升
，倒逼金融机构建立完善的数据管理体系，入表是这一体系建设的自然结果 。 　　陈浩川表示 ，从影响来看
，短期有助于金融机构将原本游离于报表之外的数据资产显性化，改善资产结构；中长期将推动机构数据治理水平持续提升 ，有利于数据资产的安全合规流通
。但也需要警惕潜在风险：金融数据的估值难度较大
，若入表标准执行不严，可能带来资产虚高或信息披露不充分等问题 ，对监管能力提出了更高要求。 　　2026年数据资产化 　　将驶入快车道 　　今年政府工作报告提出，要深化数据资源开发利用
，健全数据要素基础制度，建设高质量数据集 。 　　当前 ，数据资产化的制度框架正在持续完善
。财政部等四部门去年末发布的《关于严格执行企业会计准则 切实做好企业2025年年报工作的通知》明确了“成本法 ”是当前唯一的入账数据资源科目的方式。近期
，国家数据局发布《数据产权登记工作指引（试行）》（公开征求意见稿），将登记作为数据资产“可控制
”的前置条件 。《信息技术 大数据 数据资产价值评估》已于5月1日起正式实施
。 　　国家发展改革委主任郑栅洁曾透露 ，将推动软件开发 、数据加工等无形资产可“入账”
、能“变现 ”
，更好体现智力价值、形成正向激励。 　　董学耕认为，行业发展将全面转向价值实效导向 ，持续提升数据资源向无形资产 、存货的转化比重
，推动企业真正做实数据产品与服务，围绕“搭平台
、谋场景、做产品 、优服务
、释价值
”的核心路径 ，实现数据资产对内降本增效、对外价值释放的双向闭环
，最终将企业数智化转型与数据价值化全链路深度贯通 。 　　欧阳日辉预期，随着《国有资产法》修订推进 ，数据资产的法律属性与权属边界有望从顶层法律层面得到明确，从根本上破解国企入表的制度障碍。同时
，全国统一的数据产权登记基础设施将加快完善，为数据资产规模化交易奠定基础
。地方层面的差异化先行先试 ，将为全国改革积累可复制经验。而数据资产质押贷款 、股权化
、信托等多元化融资模式的创新
，将进一步打通数据资产的价值变现通道，真正让数据要素成为推动数字经济高质量发展的核心引擎 。 　　今年2月 ，全国首单纯数据资产ABS（资产支持证券）已获审批落地
，数据首次摆脱了对债权和主体信用的依附，直接成为证券化的底层核心资产 ，标志着“减少政府信用增信依赖、推动纯市场化发行”的目标已迈出关键一步
。陈浩川认为
，2026年，跨区域权属互认 、底层资产认定标准统一等深层问题有望取得更多突破 ，而如何将纯数据资产ABS这一模式从“个案 ”推向“规模复制”
，或将成为年度最核心的实践课题。

　　证券时报记者 程丹 　　今年以来，在政策持续加持与市场需求的双重驱动下 ，A股并购重组市场活跃度持续攀升 。截至5月11日，上市公司年内首次披露的并购重组交易约1300起
，合计交易规模达4250亿元
。其中，以产业协同为核心导向的交易数量占比超50% ，成为市场核心主线。与此同时
，并购重组审核效率持续提速、交易工具不断创新迭代，正推动并购重组成为资本市场优化资源配置
、赋能新质生产力发展的引擎之一 。 　　中金公司研究部首席国内策略分析师李求索表示 ，本轮并购重组周期具备政策定力足、市场共识强的鲜明特征
，行业高景气态势有望持续延续
。未来，资金储备充裕 、研发投入意愿强烈的新兴支柱产业 ，以及契合现代化产业体系建设
、助力新质生产力发展的细分领域
，将成为A股并购重组的核心发力方向。 　　相较于百亿级的大型并购，微并购交易灵活、整合难度低 、资金压力小 ，更适配当前企业诉求 。今年以来
，千万级至十亿级的微并购日渐成势，一些上市公司以“小步快走
”的模式强化产业协同 ，培育新增长极
。 　　3月31日，龙源电力公告称
，全资子公司内蒙古龙源拟以3394.08万元向控股股东关联方国华投资收购其持有的国华（沧州）综合能源有限公司51%股权。龙源电力表示，交易有利于公司推进大型风光基地电氢协同工程示范项目 ，扩展公司在新能源及战略性新兴产业的业务布局 。 　　沙河股份则是希望通过收购晶华电子
，从传统地产领域切入智能显示
、工业控制等先进制造赛道。沙河股份公告称，拟以2.74亿元现金收购晶华电子70%股权 ，获取49项专利与优质海外客户
，实现主业优化升级
。 　　微并购的核心价值在于精准匹配产业需求，助力企业实现1+1>2的协同效应。若把时间拉长看 ，微并购效果日益显现 。以深市为例
，自“并购六条”落地以来，深市微并购落地数量超1700单 ，交易规模突破6000亿元
。 　　在微并购日渐常态化的同时
，百亿规模的大型并购方兴未艾，多家头部企业聚焦核心主业和优质赛道为主 ，与小额高频的微并购形成梯次发力的并购格局。如紫金矿业拟以280亿元收购联合黄金100%股权，标的拥有金资源量533吨
，以强化公司在非洲的资源联动体系；TCL科技拟收购广州华星半导体45%股权，交易价格93.25亿元 ，以进一步提升上市公司在半导体显示行业的核心竞争力等 。 　　此外
，审核效率的提升，为产业整合按下“加速键 ”
。近日 ，中微半导体设备（上海）股份有限公司发行股份及支付现金购买杭州众硅电子科技有限公司64.69%股权并募集配套资金项目
，顺利通过上交所并购重组简易程序审核，正式提交证监会注册 ，有望成为科创板首单适用“重组简易审核程序
”的案例。 　　值得注意的是
，简易审核程序在提升效率的同时，也强化了对上市公司及中介机构各方的责任要求 。“简易”并非“简单 ” ，而是通过压实中介机构责任、优化审核流程实现效率与质量的平衡
。在中微公司项目中
，独立财务顾问 、律师事务所
、会计师事务所、评估机构等中介机构就交易合规性 、标的资产科创属性及协同效应发表了明确的核查意见，为交易所快速审核提供了坚实基础。 　　除了典型案例外 ，“并购六条
”推出后受理的并购重组项目审核效率也在提高 。2025年过会的40单重组中，36家上市公司于2024年10月及以后提交申报
，审核天数平均为127天，时效提升了10%
。 　　一家券商投行人士表示 ，“并购六条”促进了重组交易包容度的提升
，重大交易往往前置工作准备充分，提前进行预重组
、预沟通 ，为提高审核效率创造了条件
，而部分跨界收购，或标的亏损项目 ，监管部门出于对投资者的保护
，对于收购亏损资产更加审慎，审核周期可能会被拉长。 　　多元化支付方式的涌现 ，在增强支付灵活性的同时提升了并购效率
，目前上市公司应用较多的并购支付工具包括发行股份、定向可转债 、定增募资、并购基金等 。 　　今年，有公司尝试新的支付方式 ，如智洋创新计划通过发行股票
、定向可转债加现金的组合方式收购灵明光子；华菱线缆在收购三竹科技的过程中，采用“现金+可转债 ”独立实施
，实现“先投后并
”的效果。定向可转债获得多数科创企业的青睐，润泽科技、华培动力等均计划采用发行可转债的方式收购资产
。 　　上述投行人士指出 ，科创企业研发投入大 、现金回流周期长
，现金支付加剧科创企业的现金流压力，不适合硬科技属性 ，而纯股份支付易导致股权快速稀释
，影响原有股东的控制权，而定向可转债支付既无须立即支付大量现金 ，又因不会即时转股
，可延缓控制权稀释速度。而对于交易对手而言，定向可转债的债券属性保障了本金安全 ，若并购后企业业绩提升
，还能通过转股分享成长红利 。 　　南开大学金融学教授田利辉认为，未来算力
、商业航天等新质生产力领域将成为并购重组的主战场 ，跨境并购将聚焦关键技术获取，产业逻辑深化
，跨界并购需证明整合可行性，“真技术+强整合”会成为交易成败核心 ，并购最终将回归本质
，重构产业能力
。