万能开挂辅助“雀友会其实有挂是吗”分享用挂教程

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　　财联社5月11日讯（记者赵毅波 郭松峤）一种名为债拍的金融产品
，今年在融资市场异常火爆起来
。 　　“现在定融项目基本都走债拍
”，一位销售方提到 ，陕西某地一区级城投融资1个亿
，一周内产品就已卖完，预期收益6%。 　　所谓债拍 ，即债权拍卖融资，是指作为融资方的城投公司将其持有的债权等资产
，通过拍卖公司挂牌转让，同时承诺在一定期限后以约定价格回购 。 　　一位定融行业资深从业者表示 ，债拍前几年还比较小众
，但如今已经成为城投定融的主流形式
。 　　深耕刑辩 、金融及公司法领域的深圳执业律师田尚志对财联社记者表示，在监管机构禁止金交所运行后 ，在交易结构上
，拍卖公司实质上承担了金交所的定位与角色，也即以债拍
、债权转让为名实际上是公开发行债权之实。 　　田尚志指出 ，债权转让或债权拍卖名义上是民事行为
，不是发行金融产品，本意是想规避金融强监管 ，这类产品要核实底层资产是否真实
，此前很多产品存在虚构债权、关联担保 、无效债权，不披露信息的问题 ，投资人购买相关理财产品存在风险  。 　　面对国家多个部门三令五申严禁违规融资、大幅压缩定融
、强力打击非吸，债拍何以在不断变形中成为部分区域城投定融的“主流”？对此
，财联社记者进行了调查。 　　债拍走红 　　按交易流程来看，整个债拍的主要参与者包括融资方（城投）、产品管理方 、销售方
、拍卖公司以及投资者
。 　　在一位定融业务资深从业者看来 ，对于城投来说
，要找一种合法的融资工具，“找渠道、找资金 ”。（债拍）回购代替了借款协议或定向融资募集资金协议 ，债权转让不是金融产品
，也就不归监管机构管理，“绕开了监管
” 。 　　财联社记者从销售方获得的融资材料获悉 ，这些产品的期限多在1到2年
，预期收益率低的有6%，高的9%甚至更高 ，发行方多以区县级城投为主
，区域涉及河南 、河北
、广西、江苏 、陕西
、河北等多地
。 　　一位行业人士在发文承接债拍项目时宣称，“现在非标资金几乎很难找得到 ，债拍几乎是唯一的最为靠谱的资金。与其苦苦寻找和挣扎，不如脚踏实地搞债拍” 。 　　由于国内城投项目中相当一部分融资由施工方负责
，也因此施工方成为债拍的一大参与者
。 　　近日，财联社记者以施工方身份咨询一债拍总包团队了解到 ，只需要出示地区和募资额
，即快速出具债拍方案，借款到账时间7天 ，年化利率13%至15%
，平台出7个点左右，而剩余由施工方贴息补足。 　　他同时表示 ，只做100%城投的项目
，前期没有任何费用，也可以签订对赌协议 ，确保资金募集周期
，并提出要求：融资主体必须城投平台，担保主体必须城投平台；需要融资主体董事会决议 ，担保主体董事会决议 。 　　在上述定融行业资深从业者看来，FEPC（融资总承包模式）要特别关注
，这种模式采取贴息方式进行融资，一旦项目出现风险 ，违约率极高
。 　　由于产品利率远高于债券或其他固定收益类理财产品
，对于投资者有较大的吸引力。 　　“目前购买债拍的主要是三类人，一类是本地了解情况的人 ，知道风险有多大
，愿意投资赚利息，一类是外地的老客户 ，一类是外地的小白、老年人
，经不住诱惑，看到是国企项目就投了 。 ”一位常年从事定融案件的律师对财联社记者称 ，实际上本地普通老百姓比较少
，“他们也知道风险比较大，如果兑付出问题 ，本地老百姓找来的话的压力会很大
”
。 　　前述销售方表示，河南某县级城投的债拍产品额度5000万元
，不到一周就已卖完。 　　财联社记者从产品说明中了解到，该产品预期收益率为一年期6% ，主体资质较佳
，是当地最大城投主体，资产规模近百亿元 。 　　拍卖公司角色“蜕变” 　　债拍并非今年的新鲜事物。2023年9月 ，山东金融局发布《关于警惕以拍卖名义实施非法集资的风险提示》称
，一些拍卖公司未经有关部门依法批准，承诺保底高收益 ，向社会不特定对象融资或者变相协助融资主体发售理财产品
，存在重大非法集资风险
。 　　2025年10月，安徽宿州市财政局发布防范非法集资典型案例显示 ，有的骗术以假借“国资 ”“拍卖
”背书
，伪装合规表象等方式诱骗群众投资，认定相关被告人非法吸收公众存款 ，扰乱金融秩序，数额巨大
，其行为均已构成非法吸收公众存款罪。 　　如此高压之下，拍卖公司何以顶风作案？对此 ，财联社记者对出现在债拍项目中的多家拍卖公司进行了采访 。 　　2023年7月
，曾有媒体报道，河南某地城投作为发行和融资主体 ，将其持有的所谓债权资产作为拍卖标的
，通过北京壹拍拍卖有限公司（以下简称“北京壹拍”）以拍卖的方式转让，以往的投资人在这里变成了“竞买人 ”
。 　　今年4月 ，当被问及债拍业务
，北京壹拍负责人回应财联社记者称，其网站已经关闭。 　　不过 ，财联社记者在梳理广西某地城投近期的一份债拍资料中又突然看到
，“北京壹拍”公司仍然名列其中，债权人委托通过网络拍卖平台拍卖转让其持有的6000万元债权资产 。对此 ，北京壹拍负责人回应称，“我们拍卖会都没开
，怎么会通过拍卖进行债权资产转让？
” 　　财联社记者在梳理其他多个债拍项目融资材料时，针对材料中提到的海南惠融拍卖有限公司（以下简称“海南惠融”） 、中拍在线国际拍卖湖北有限公司（以下简称“中拍湖北 ”）
、中创拍卖有限公司等债拍公司逐一求证
。 　　近日 ，财联社记者走访海南惠融、中创拍卖登记地址
，自始至终未见到拍卖公司。工商资料显示，海南惠融今年1月被列入经营异常 ，原因为通过登记的住所或者经营场所无法联系 。 　　“公司更换地址了
”
，4月14日，有自称海南惠融拍卖公司人士主动联系财联社记者澄清 ，“河南某地城投债权进行拍卖”项目还没有开始就撤销了
。 　　对方提供的一份撤销函显示
，申请人为前述河南某县城投公司，撤销原因为“我司资金已到位 ”。 　　记者随后追问海南惠融是否还在继续进行其他债权拍卖业务时 ，对方没有回应 。 　　在债拍资料内出现的众多拍卖公司内
，中拍在线国际拍卖湖北有限公司（以下简称“中拍湖北
”）是为数不多的老牌拍卖公司之一
。当财联社记者问及是否参与河南某地城投债拍项目，中拍在线国际拍卖湖北有限公司负责人表示 ，“有过接触但是没谈成”。 　　在经营地址没有找到的“中创拍卖 ”，背后关系复杂 。工商资料显示
，其背后股东为广西中阜标准技术研究有限责任公司，后者旗下还有广西国合信息咨询有限公司（以下简称广西国合） ，原名广西国合资产登记服务有限公司。 　　2024年4月
，钦州市财政局发布关于防范“伪金交所
”违规经营活动的风险提示，广西国合名列伪金交所名单 ，在一份裁判文书显示
，在涉及某已经兑付困难 、进入审判环节的相关案件当中，国合公司被列为被告 ，其作为挂牌服务机构
，提供标的金融资产的挂牌、转让信息发布
、交易信息查询及账务清算管理等服务
。 　　债拍流程重构 律师：募资更快，风险也更大 　　拍卖公司或查无踪迹 ，或矢口澄清、或关系复杂的背后
，财联社记者以投资者身份咨询多位债拍产品销售方了解到，虽然仍然名叫债拍 ，但拍卖过程甚至已不再实质存在。 　　“不是真正的那种拍卖”，一位债拍产品销售方表示
，募集资金的话肯定需要把信息公布，（去拍卖行）“走一个产品信息登记 ，老客户都是直接打款到城投募集账户
，他们是不经手资金的 ” 。 　　为何拍卖公司不再进行实质性拍卖？北京中简（郑州）律师事务所律师姜占华对财联社记者表示，按照《中华人民共和国拍卖法》的要求 ，拍卖要发布拍卖公告
，还要公开进行竞价拍卖，拍卖公司这样做可能是为了回避公开性 ，降低自身的风险
。但真要到刑事办案环节
，拍卖公司就要自证清白了。另外，不合规的债拍 ，如果出现问题
，也可能面临民事赔偿及行政处罚责任 。 　　前述北京壹拍负责人对财联社记者强调，我们签的所有文件里 ，都要求合作方不能通过拍卖进行非法融资业务
。 　　前述作为融资方的城投公司写给北京壹拍的承诺书显示，不论该笔债权资产因何原因产生
，但都符合相关法律法规，不存在欺诈 ，串通
，伪造，不当融资等违法违规行为 ，不会对买受人的合法权益造成损害。 　　财联社记者注意到
，在多份债拍资料的宣传海报中，都高调宣传发行方的国企身份以及对方的银行账号 。 　　而当拍卖流程消失 、拍卖公司自身风险降低之后 ，债拍流程也相应简化和加快
。 　　田尚志对财联社记者表示
，由投资者直接打款给融资方，名字还叫“债权拍卖
” ，但核心是用债权转让的民事行为掩盖不合规的本质
，规避拍卖法的监管
、把模糊地带的募资行文伪装成“债权拍卖”“债权转让 ”类合规行为，募资也更快 ，风险也更大。 　　事实上，当记者在走访过程中
，面对几个债拍产品销售人员时，提出请对方出示所在公司资料时 ，债拍产品的销售人员均非常谨慎
，予以婉拒 。 　　一位定融行业前从业者认为，相比于过去的公开债拍 ，现在问题其实更严重
，整个交易流程等于幕后操作，城投藏在背后 ，而真正负责融资的其实还是管理方和销售方
。 　　“销售当然会说资金直接打给城投
，但全部幕后操作后，实际上虚构标的、虚构债权更加容易 ，甚至不排除是伪城投
，或融资需求是假的。”上述定融行业前从业者表示 。

深耕上海三十余年的国资房企光明地产（600708.SH）深陷亏损。近日，光明地产披露2025年度重大亏损公告 ，全年计提信用及资产减值损失超20亿元，净亏损达36.87亿元
，亏损额占2024年末净资产35.66%，同比扩大超280%
。长江商报记者注意到 ，继2024年首度亏损后
，2025年光明地产又陷入亏损。公司亏损核心源于大额减值计提与销售疲软 。2026年一季度，光明地产依然没能走出亏损阴影 ，当季归属于上市公司股东的净利润亏损2.34亿元
。持续亏损之下
，公司同步开启“止血回血
”模式，自2025年起 ，公司彻底放弃规模执念
，聚焦存量资产盘活与非核心股权处置，快速补充现金流。2025年以来 ，公司资产处置回笼超3亿元现金 。同时公司明确推进“回归上海 、回归主业
、回归效益”战略
，探索国资房企转型路径
。财经评论员严跃进向长江商报记者表示，光明地产通过集中计提 ，果断剥离了盲目扩张时期的滞销项目，为聚焦主业扫清了障碍。连亏两年公告显示
，光明地产2025年实现营业收入44.79亿元，同比下滑19.37%；归母净利润亏损36.54亿元 ，净亏损36.87亿元
，亏损金额占2024年末经审计净资产的35.66% 。光明地产亏损主因在于大额减值计提
。2025年，公司共计提信用减值损失1.71亿元、资产减值损失19.03亿元 ，两项合计超20亿元
，直接影响归母净利润约19.61亿元，占全年亏损额的53.67% ，成为吞噬利润的主因。从计提结构看
，光明地产资产减值集中于房地产存货项目，其中完工开发产品计提13.06亿元 ，占比超六成
，涉及上海金山 、武汉
、宜兴等多地滞销项目，上海申阳（金山府）为主要减值标的；开发成本计提4.29亿元 ，出租开发产品、合同履约成本分别计提3614.72万元 、1.32亿元，覆盖全国多数去化承压项目 。信用减值则聚焦应收款坏账
，其他应收款单项计提坏账达9563.67万元，叠加应收账款坏账计提 ，进一步加剧利润流失
。行业下行导致销售与结转下滑
，是光明地产亏损深层诱因。2025年，房地产行业持续深度调整 ，市场需求低迷
、房价下行
，光明地产销售规模大幅收缩 。数据显示，全年签约金额43.93亿元 ，同比下滑19.45%；签约面积50.26万平方米
，同比下降10.08%；综合销售单价从2024年的9761元/平方米跌至8741元/平方米，降幅超10%。销售疲软直接导致商品房业务结转规模大幅下降 ，2025年房产主业营收40.22亿元
，同比下降11.32%，非核心业务近乎停滞 ，其他产业营收仅0.02亿元，同比骤降99.33%
。同时区域市场分化加剧光明地产业绩压力。作为基本盘的华东区域2025年营收40.49亿元
，占总营收90.41%，同比下滑16.43%；华中、西南区域营收同比跌幅分别达46.25% 、36.00%；华南区域营收仅剩2100多万元 ，全国化布局全面收缩 。截至2025年末
，光明地产归母净资产从2024年末的98.33亿元缩水至61.98亿元，降幅达36.97%；资产负债率攀升5.26个百分点至87.90%
。2026年一季度 ，公司营收11.07亿元
，同比下降12.89%；净亏损2.34亿元，较上年同期进一步扩大。财经评论员严跃进向长江商报记者表示 ，光明地产的衰落是行业周期与战略调整滞后的叠加结果 。2016—2017年是公司“高光时刻 ”
，营收连续突破200亿元，净利润从10.11亿元增至19.47亿元 ，两年近乎翻倍增长
。2021年行业见顶
，公司创下258.8亿元的历史最高营收，但净利润骤降至7008.21万元 ，此后业绩持续下滑，2024年首次亏损
，2025年亏损全面爆发，折射出传统规模房企在行业调整期的共性困境。降本增效销售费降36.45%面对连续亏损与行业寒冬 ，背靠光明食品集团的光明地产并未坐以待毙
，而是从资产变现、内部瘦身
、融资护航三管齐下，加速“止血回血
” ，明确回归主业的转型方向 。2025年以来
，公司资产处置加速
。自2025年起，公司彻底放弃规模执念 ，聚焦存量资产盘活与非核心股权处置
，快速补充现金流。当年10月，挂牌转让上海锦如置业60%股权及对应债权 ，12月完成交易并收回1.03亿元；年底将上海宝山区两幅存量地块交由土储中心收储
，预计获2.3亿元补偿款，当年底前已收回约2.19亿元 ，两笔核心资产交易合计回笼超3亿元现金，有效缓解流动性压力 。降本增效纵深推进
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。在收缩业务的同时，光明地产全面削减非核心成本 ，压缩管理与销售开支。2025年
，公司销售费用2.25亿元，同比下降36.45%；管理费用3.40亿元 ，同比下降28.05%
，内部运营效率持续优化 。降本成效直接体现在现金流改善上，2024年公司经营活动现金流净额为-10.52亿元 ，2025年转正至5.56亿元
，2026年一季度继续保持正向流入。作为国资房企，光明地产依托光明食品集团的信用背书 ，在行业融资环境收紧的背景下
，仍保持融资渠道通畅，且融资成本维持低位
。2025年初至2026年3月底 ，公司先后成功发行5期公司债、中期票据，其中2026年1月发行的6亿元公司债（26明债01）票面利率降至2.34%。截至2025年末
，公司整体平均融资成本仅3.583%，远低于行业平均水平 ，为转型提供低成本资金支撑 。公司明确表示
，整体经营与融资渠道正常，本次亏损预计不会对偿债能力产生重大影响
。面对行业从规模扩张向质效提升的转型浪潮 ，光明地产确立“加快推进回归上海 、回归主业
、回归效益”的核心策略
，摒弃过往全国化扩张路径，聚焦上海本土市场 ，深耕房地产开发主业
，剥离非核心业务，提升项目盈利质量。这一战略既是对行业趋势的顺应 ，也是发挥自身上海本土资源优势的必然选择
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