辅助开挂神器“立鸿字牌怎么开挂”其实确实有挂

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【央视新闻客户端】

东华能源，站在反转前夜！2025年 ，东华能源交出了史上最差“成绩单
”：全年实现营收275.26亿元，同比下降11.03%；归母净利润由盈转亏
，亏损9.21亿元
。然而，几个月后 ，公司画风突变：2026年一季报显示
，东华能源实现营收61.52亿元，同比下降22.90%；但归母净利润由亏转盈 ，达到1.61亿元。那么
，东华能源业绩为何如此割裂？公司2026年一季度业绩爆发，主要是“非经常性损益”的功劳 。一季报显示 ，公司靠茂名项目处置废贵金属催化剂
，带来了1.81亿元资产处置收益
。不过，这种靠卖废旧物资撑起来的业绩 ，显然不具备可持续性。那不妨剔除掉这笔“意外之财 ”
，看看公司扣非净利润还剩多少！2026年第一季度，公司扣非净利润达4475.11万元 ，同比大幅增长了43.22% 。要知道，2025年全年公司扣非净利润也不过1232.59万元。这说明
，东华能源的主营业务正在悄悄修复
。当然，公司毛利率和净利润的变化 ，也能佐证这一判断。2026年第一季度
，公司毛利率已回升至5.01%，净利率也从2025年末的-3.34%转正至2.61% 。那么 ，公司的主业到底是什么？如今为何又出现了转机？目前
，东华能源的业务主要分为液化石油气（LPG）
、丙烯和聚丙烯（PP）三个部分
。2025年，公司这三大业务营收占比超过95%。其中 ，LPG业务实现115.68亿元
，占总营收的42.02%；丙烯业务实现14.99亿元，占5.44%；PP业务实现营收135.73亿元 ，占49.31% 。看似是三大业务
，实则是公司构建起了“液化石油气（LPG）→丙烯→聚丙烯（PP）
”完整的C3产业链
。目前，公司主要还是依赖进口获取LPG这一原材料。2025年 ，公司LPG采购额占采购总额的77.98% 。受国际原油价格、市场需求等因素影响，LPG价格波动较大
。公司虽使用丙烷期货对已签约采购的LPG进行套期
，但因期货与现货无法有效对冲，未能运用套期会计 ，形成无效套期保值损失。2025年
，公司无效套期保值部分确认投资亏损1.8亿元 。叠加聚丙烯产业链整体增长动力不足，陷入供过于求的困境中
。2025年 ，国内PP产能达到4822.5万吨
，同比增长10.1%；而消费量仅为3858.7万吨，同比增长5.8% ，产能增速远高于需求增速。受此影响
，公司丙烯和聚丙烯两大产品2025年全年均价同比下滑，尤其在第四季度 ，聚丙烯价格加速下滑 。行业数据显示
，2025年第四季度，国内聚丙烯价格较第三季度下滑8.22% ，较2024年同期下跌14.97%。成本端与售价端的价差被严重压缩，最终导致公司主业盈利能力大幅下滑
。面对主业经营不易
，东华能源并未坐以待毙。第一，降本增效 。进入2026年 ，公司在费用管控上下了不少功夫
。过去
，LPG进口船期一旦延误，滞期费就像流水一样流出。2026年一季度 ，公司船舶滞期费用明显减少
，推动销售费用同比大降37.02%，由1896.93万元降至1194.69万元 。更大的变化来自财务费用端——公司主动优化债务结构 ，利息支出随之减少
。2026年一季度
，公司财务费用同比下降24%，从去年同期的2.59亿元降至1.97亿元 ，光是利息费用就省下了近2700万元。两项费用齐降
，整体上为改善利润腾出了空间 。第二，外供创效
。借助副产品氢气 ，东华能源打开了新的收入来源。丙烷脱氢（PDH）制丙烯过程中产生的氢气，大多被当作燃料燃烧或直接放空
，价值未能充分释放 。而公司通过PSA提纯技术，可将副产氢气纯度提升至99.9994% ，转化为可对外销售的高附加值工业气体
。目前
，东华能源在宁波和张家港基地拥有四套PDH装置，一年可副产约10万吨高纯氢气。数据显示 ，2025年
，公司氢气业务实现销售约2.51万吨；贡献营收3.32亿元，占总营收的1.21% 。可别小瞧这1.21% ，这是公司利润的支柱之一——氢气业务毛利率长期维持在99%以上（远超传统业务）。2026年一季度
，公司张家港和宁波基地的氢气外售取得有效进展，不仅稳定了工业客户供应 ，还在不断拓宽氢能应用场景
。原本的“废气”
，正逐步变成实实在在的“现金 ”。面向未来，东华能源真正拿得出手的底牌 ，还是新材料这一块 。其一，碳纤维
。碳纤维凭借低密度 、高强高模
、耐腐蚀等性能
，成为高端制造的关键材料，全球需求呈高速增长态势。数据显示 ，2025年全球碳纤维需求量达22.5万吨
，同比增长43.8%；预计到2030年，这一数字将提升至42.3万吨 。早在2023年 ，东华能源就全资设立了东华能源（茂名）碳纤维有限公司
。2024年
，公司便正式启动了总投资37.37亿元的万吨级T1000碳纤维项目建设，该项目预计2026年6月投产。目前 ，公司已形成“PDH→AN→PAN聚合→原丝→碳纤维→复材制品
”全产业链闭环布局
，实现了从原料到终端制品的全链条自主可控 。其二，石墨及石墨烯
。就在2026年4月8日 ，东华能源在广东茂名签约布局年产100万吨石墨及石墨烯深加工项目。项目规划分三期建设
，其中一期30万吨、二期30万吨 、三期40万吨 。该项目落地后，公司将进一步形成“丙烷-丙烯-聚丙烯-碳纤维-石墨烯”的产业链布局
。写在最后！从跟着行业周期走 ，到靠新材料闯新路；从以LPG、PP为主业，到覆盖氢能
、碳纤维、石墨烯
，东华能源用一条链，串起了自己的下一个十年。给大家推荐个很牛X的短线玩家韬略至简 ，深度了解主力动向
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　　来源：看懂经济 　　银行分红
，看起来是利润分配，背后其实是一家银行在经营压力 、资本补充和股东回报之间做出的选择
。 　　最近两个区域银行的案例 ，放在一起看
，很有对照意义。 　　前不久，甘肃银行2025年分红方案引发关注：全年归母净利润不足6亿元 ，却拟派发现金股息约17.78亿元，分红金额约为当年归母净利润的3倍多 。 　　另一边
，郑州银行给出了完全不同的答案
。 　　根据郑州银行2025年年报，该行不进行现金分红 ，不送红股
，不进行资本公积转增股份。这也意味着，在2024年恢复一笔象征性分红之后 ，郑州银行的现金分红再次停摆 。 　　两家银行的案例放在一起看
，很有意思
。 　　甘肃银行和郑州银行都不是处在高增长
、高盈利的舒适区。它们面对的共同背景，是息差下行、盈利承压 、区域银行经营分化 。但在分红这件事上 ，一个选择把历史留存收益拿出来回报股东
，一个选择把当年利润尽可能留在体内补资本
。 　　这就提出了一个更值得讨论的问题：当一家区域银行走到下行阶段，究竟应该优先回报股东 ，还是优先保住资本安全垫？ 　　郑州银行选择把利润留在体内 　　郑州银行2025年并非没有盈利。 　　年报显示
，2025年郑州银行实现营业收入129.21亿元，同比增长0.34%；归母净利润18.95亿元 ，同比增长1.03% 。从结果看，收入和利润都维持了小幅正增长
。 　　与此同时
，郑州银行资产总额达到7436.74亿元，较上年末增长9.95%；贷款总额4102.64亿元 ，较上年末增长5.82%；存款总额4630.75亿元
，较上年末增长14.47%。 　　也就是说，郑州银行2025年的经营并不是收缩状态 ，而是在规模继续扩张的同时
，盈利保持低速增长 。 　　但在利润分配上，郑州银行没有选择现金分红。根据素材梳理 ，郑州银行自A股上市以来
，分红节奏一直不算稳定
。2018年
、2019年曾正常分红，2020年至2023年连续多年未实施现金分红；2024年恢复每10股派0.2元 ，现金分红约1.82亿元
，分红率约9.69%；到2025年，又重新回到不分配、不转增。 　　郑州银行在2025年年报中提到 ，此举一是考虑到该行正处于深化改革 、转型重塑的关键阶段，留存未分配利润有利于夯实高质量发展的资金基础
，进一步增强风险抵御能力，为经营稳定提供有力保障 。二是在金融监管趋严
、资本约束强化的背景下 ，以利润留存进行内源性补充是确保资本充足水平的主要有效途径
，留存的未分配利润将用作核心一级资本的补充，提升资本充足水平
。 　　这也是它和甘肃银行形成对照的地方。 　　甘肃银行2025年拟每10股派发现金股息1.18元 ，合计派息约17.78亿元
，而其2025年归母净利润约5.88亿元，分红率超过300% 。这笔高分红的特殊之处在于 ，它不是完全依靠当期利润支撑
，而更多来自此前积累的留存收益
。 　　两者不能简单用“好
”或“不好”来判断，因为区域银行面对的约束并不完全相同。对于投资者来说 ，分红不是越高越好
，但持续性很重要 。尤其是银行股投资者，本来就更看重股息、估值和经营稳健性 ，一旦分红长期断档，市场自然会追问：这家银行到底把钱留住
，是为了更好地发展，还是因为已经没有足够余力回报股东？ 　　这个问题的答案 ，不能只从分红方案里找
，还要回到郑州银行的资本状况
。 　　资本充足率下行 　　是零分红背后的现实约束 　　对银行来说，分红和资本之间本来就存在天然关系。 　　银行的业务扩张依赖资本支撑 。资产规模越大 ，贷款投放越多
，对资本的消耗也越明显
。如果盈利增长能够跟上资产扩张，银行可以在补资本和分红之间保持平衡；如果盈利增长放缓 ，而资本充足率持续下行
，利润分配就会受到更强约束。 　　郑州银行当前面对的，正是这个问题 。 　　截至2025年末 ，郑州银行核心一级资本充足率为8.45%
，一级资本充足率为10.44%，资本充足率为11.71%。这三个指标较2024年末分别下降0.31 、0.37和0.35个百分点
。把时间拉长看 ，2021年郑州银行核心一级资本充足率为9.49%，到2025年降至8.45%
，四年累计下降1.04个百分点。 　　资本指标下行的背后，是资产规模还在继续扩张 。 　　2025年末 ，郑州银行资产总额达到7436.74亿元
，较上年末增长9.95%；贷款总额4102.64亿元，增长5.82%；存款总额4630.75亿元 ，增长14.47%
。也就是说
，这家银行的“盘子 ”仍在变大，服务地方经济和实体融资的功能还在延伸 ，但利润增长明显跟不上资产扩张的速度。 　　这就是问题的关键 。2025年
，郑州银行营业收入只增长0.34%，归母净利润只增长1.03% ，但资产总额增长近10%
。银行规模在扩
，资本消耗在继续，利润留存却不够厚。这个时候 ，如果继续现金分红，就等于在资本本已偏紧的情况下
，把一部分补血资金流出银行体系 。 　　更何况，郑州银行的盈利能力已经不在高位
。2021年 ，郑州银行归母净利润为32.26亿元；到2025年
，这一数字降至18.95亿元。同期，净利息收益率从2021年的2.31%降至2025年的1.61% ，累计收窄70个基点 。加权平均净资产收益率也从2021年的7.17%降至2025年的3.16%
。 　　这些数据连在一起看
，逻辑就清楚了：郑州银行不是单纯不想分红，而是盈利厚度
、资本补充和资产扩张之间 ，已经形成了比较明显的拉扯。 　　留存利润之后
，经营修复能否持续？ 　　不过，零分红并不天然等于审慎 。 　　对投资者来说 ，可以理解银行在特殊阶段保资本
，但更关心一个问题：这笔留下来的钱，最后能不能转化为更好的经营结果？ 　　郑州银行财报里也并非没有积极变化。 　　资产质量方面 ，2025年末郑州银行不良贷款率为1.71%，较上年末下降0.08个百分点；拨备覆盖率185.81%
，较上年末提升2.82个百分点
。把时间拉长看，不良贷款率从2020年末的2.08%逐步降至2025年末的1.71% ，拨备覆盖率也从160.44%提升至185.81%。 　　这说明
，郑州银行在风险指标上仍有修复迹象 。对区域银行而言，资产质量是否稳定 ，直接关系到利润能不能留得住
，也关系到未来分红能力能不能恢复
。 　　另一个值得观察的方向，是零售转型。 　　郑州银行在年报中提到 ，在净息差收窄、行业竞争加剧背景下
，该行把零售转型作为高质量发展的突破口，打造“市民管家
”“融资管家”“财富管家 ”“乡村管家”四大管家服务体系 。截至2025年末 ，郑州银行储蓄存款余额2718.47亿元
，较上年末增长24.60%；个人贷款余额970.14亿元，增长6.66%；财富类金融资产余额572.52亿元 ，增长11.57%
。 　　这些数据至少说明，郑州银行并不是单纯依靠规模扩张来维持增长
，而是在尝试通过零售客户经营 、县域金融和财富管理等方向，改善自身负债基础和客户结构。 　　但从财务结果看 ，这种转型还需要更长时间验证 。 　　2025年郑州银行营收和净利润虽然恢复正增长
，但增速仍然较低；净息差继续收窄，ROE仍处于偏低水平
。换句话说 ，风险指标在改善
，零售转型也有进展，但这些变化还没有完全转化为更明显的盈利弹性。 　　这也是郑州银行零分红之后 ，市场最需要继续观察的地方 。 结语 　　把甘肃银行和郑州银行放在一起看
，会发现区域银行的分红选择，从来不只是“慷慨
”或“吝啬”这么简单
。 　　甘肃银行在利润承压阶段拿出超当期利润三倍的分红 ，背后是对股东回报和历史留存收益的调度；郑州银行在仍然盈利的情况下选择零分红
，背后则是资本补充、资产扩张和盈利能力之间的现实约束。 　　一个是把过去积累拿出来兑现，一个是把当期利润留在体内补血 。 　　很难简单判断哪一种选择更好。 　　对银行来说 ，分红太激进，可能影响长期资本安全；分红太保守
，又会削弱投资者信心
。真正理想的状态，是经营能力足够稳 ，资本内生补充能力足够强
，分红也能形成稳定预期。 　　郑州银行2025年的零分红，给市场留下的是一个更长期的问题：这家河南本土法人银行 ，能不能把留下来的利润
，转化为更厚的资本
、更稳的资产质量和更可持续的盈利能力？ 　　如果能，今天的零分红只是一次阶段性让路 。 　　如果不能 ，零分红就不只是分红问题
，而会成为市场重新定价郑州银行的关键变量
。