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据 TechCrunch 报道
，今年 3 月 31 日，甲骨文通过电子邮件裁掉约 2 万至 3 万名员工。一名被裁员工披露 ，当天登录 VPN 时提示 " 该用户不存在 "
，Slack 账户也已被注销，随后收到岗位立即终止的通知 。遣散方案引发争议
。甲骨文提供的条款在美国企业中较为标准：员工签署免责协议 、放弃起诉权后 ，可获得第一年 4 周工资，之后每工作满一年增加 1 周工资
，最高不超过 26 周，公司另支付 1 个月 COBRA 医疗保险费用。真正引发不满的是股票处理 。甲骨文未加速即将归属的限制性股票单位 ，解雇日期前未归属的股票全部被没收
。《时代》报道称
，一名长期任职员工损失了 100 万美元股票，这些股票距离归属只差 4 个月 ，限制性股票单位约占他总薪酬的 70%。部分员工还发现
，若被归类为远程员工且不在加州
、纽约州等劳动者保护更强的州工作，公司称其不符合《WARN 法案》保护条件 。该法案要求企业在大规模裁员前提前 2 个月通知员工 ，通常在同一地点有 50 人或以上受影响时触发
。一些员工并不知道自己被归类为远程员工
，因其住在办公室附近且按混合办公制度工作。另有信件显示，至少 90 人签署公开请愿书 ，要求公司参照其他科技巨头提供更接近行业水平的遣散待遇
，但甲骨文拒绝谈判 。对此，甲骨文拒绝置评
。

直新闻： 5 月 7 日 ，美国国际贸易法院裁定，美国政府征收 10% 的全球进口关税
，法律依据不成立，您认为这意味着什么？特约评论员 张思南：我注意到 ，美国国际贸易法院驳回特朗普基于《1974 年贸易法》第 122 条所颁布的临时关税
，被一些自媒体解读为所谓 " 特朗普的关税牌废掉了 "，其实没有那么简单。就技术解读而言 ，美国国际贸易法院的裁定
，是一个 " 口径收窄裁决 "，仅仅明确驳回了对于两家企业和华盛顿州继续征收 10% 的临时关税 ，且在上诉期间
，该关税对于美国国内其他地区的其他进口商仍然继续生效 。与此同时，特朗普还计划继续启动《1974 年贸易法》中的第 301 条 ，也就是我们经常听到的 "301 关税调查 "
，授权政府对外国贸易采取单边打压措施。换句话说，特朗普的 " 关税牌 " 并没有完全废掉 ，美国的贸易保护主义也不会因为一纸判决而退潮
。但是，美国国际贸易法院判决真正的影响
，不在于立即驳回了多少关税，限制了多大的生效范围 ，而在于削弱了特朗普 " 关税牌 " 的威慑可信度。美国国际贸易法院的判决逻辑非常清楚
，《1974 年贸易法》第 122 条不是特朗普想怎么解释就怎么解释的；白宫公告中强调的 " 严重贸易逆差 " 也好，" 资产低于负债 " 也罢 ，都不能自动证明符合发动第 122 条的重要条件
，也就是 " 国际收支危机 "，如果特朗普不能证明这一点 ，临时关税就无法得到有效法律授权 。这就很关键了
。特朗普的谈判风格
，从来不是层层递进、精细设计战略战术，而是简单粗暴地制造极限压力。特朗普信奉的 ，是先把桌子掀翻
，再逼别人坐回来谈判 。但现在就变成了，美国司法系统站在特朗普身边 ，暗戳戳地表示：总统阁下，我们要不要掀这张桌子
，不是你一个人说了算
。过去，特朗普动不动就威胁 " 加关税 " ，试图把关税塑造成一种随时可动用的总统权力。如今则腹背受敌
，他不只要和中国在谈判桌上博弈，还要同时和美国国内的法院 ，当然还有国会 、党争
、企业、消费者 、中期选举等等进行博弈 。这些反过来
，对于特朗普预想中的访华之旅和接下来的中美经贸博弈，则可以转化为有利于中国的谈判节奏和现实筹码
。其次 ，关税威慑被削弱
，也变相把特朗普置于战略后手。美国国际贸易法院打击的，不只是特朗普手里的 " 关税牌 " ，更是他长期依赖的政治表演逻辑 。尤其敏感的是
，这一司法挫折发生在特朗普潜在访华成行之前
。也就是说，关税政策受挫和对华外交行程 ，被压缩在了同一个时间窗口内。这就让特朗普不得不面对一个很现实的问题：他必须要在中国拿到一些可以对美国国内交代的东西，从而证明自己没有输
，证明自己的 " 关税大棒 " 施压路线还有效，证明自己还在 " 赢 " ，为自己挽尊 。特朗普要的
，未必一定是中方的结构性让步，当然特朗普想要也要不到 ，大概率最后是一些可以被包装成 " 赢麻了 " 的成果：比如农产品采购
、投资协议、人工智能安全安排
，又或者是波音公司心心念念的商用飞机订单。它们的共同点是，不一定改变中美竞争的底层结构 ，但足够清晰 、足够具体
、足够适合被带回华盛顿
，作为外交成果进行展示
。用大白话说就是，特朗普迫切需要一个 " 可拍照、可包装 、可宣布 " 的一揽子成果 ，去证明自己 " 还在赢 "。但问题在于
，一个人越需要证明自己在赢，他在谈判桌上就越未必是真正在赢 。对中国来说 ，这反而意味着谈判主动权有所上升
。因为当美方更急于要成果，去证明自己的贸易战策略仍然有效
，中方就不必急着让步。谈判从来不是谁声音大谁就有筹码，而是谁更能承受 " 不成交 " 的时间成本 ，谁就更掌握主动权 。这正是特朗普式外交最脆弱的地方：他擅长制造压力
，但最终被自己所制造出来的压力反噬；他把自己包装成 " 老赢学家 "，但也因此被困在无休止证明 " 我还在赢 " 的政治剧场之中
。某种意义上 ，即将到来的特朗普
，就是美国当下的一面镜子。帝国末年的唏嘘正在于此：最先消失的往往不是力量，而是从容 。特朗普也好 ，美国也罢
，只是想赢吗？不，特朗普和美国是在害怕 ，害怕旧日帝国的光环还在
，但照出的，却只能是力不从心的阴影
。直新闻：我们还注意到 ，美国企业高管正在抢加入特朗普访华团的邀请函，你对此有何解读？特约评论员 张思南：过去
，是中国企业排队争取进入美国市场。现在，是美国企业排队争取不要被中国市场遗忘 。这就是结构性变化
。美企高管急着跟团访华 ，传递的不是 " 美国亲华 "
，也不是 " 中美没有矛盾 "。恰恰相反，是一种更复杂的信号：美国政治安全化的冲动 ，正在和美国的商业现实发生冲突 。美国贸易代表格里尔此前表示担忧
，如果跟随特朗普的 CEO 代表团太大，会削弱美国对华竞争立场 ，把访华变成求合作、求订单
、求市场。这种担忧非常好地暴露了美国对华政策的内在矛盾
。特朗普政府想把中国定义为战略竞争对手
，但美国企业仍把中国视为市场、供应链和利润来源。美国政客想讲 " 去风险 "，但企业要的是确定性 。美国对华强硬派想把经贸问题安全化 ，但财报的压力会成为他们 " 最严厉的父亲 "
。简而言之
，" 脱钩 " 是一种政治姿态，" 不断链 " 才是商业本能。对于美国企业来说 ，中国不是 " 要不要来 " 的选择题，而是 " 怎么继续留下来 " 的必答题 。苹果也好
，高通也好，英伟达也好 ，波音也好
，表面上是在争一张随团邀请函，实际上是在争一张未来中国市场的入场券
。当然 ，中国也不能因此而盲目乐观。中美之间的结构性经贸摩擦仍然存在 。关税 、出口管制
、芯片、人工智能 、稀土矿产
、台湾问题
，都不会因为一次访问彻底解决
。去年 10 月中美两国元首在韩国釜山会晤后，虽达成一定程度的贸易休战 ，但在美方的反复横跳下
，局势仍然不容乐观。因此，中国最稳妥的姿态还是那四个字：以我为主 。美国来谈 ，我们欢迎
。美国要合作
，我们开放。美国要施压，我们反制 。美国要成果 ，中国可以给，但必须建立在平等、互利 、尊重核心利益的基础上。中国外交真正要争取的
，一定不是一时间的 " 赢麻了 "，而是长期的战略稳定
。特朗普的关税被司法系统驳回提醒我们 ，霸权也有制度成本；美企排队访华提醒我们
，市场也有自己的诚实语言。法院判决不会终结美国的保护主义，但它会让美国的极限施压变得更不稳定 。企业访华不会消除中美竞争 ，但它会让华盛顿看见一个现实：世界最大两个经济体之间
，竞争与合作是同时存在的
。说到底，今天的中美博弈 ，不是单纯的关税数字之争
，而是三种能力的较量。第一，谁更能承受压力；第二 ，谁更能稳定预期；第三
，谁更能组织全球生产
、市场和规则 。关税可以一夜之间宣布，但产业链不是一夜之间建成的
。特朗普可以在社交媒体上喊得很凶 ，政治口号可以很响，但企业订单不会撒谎。正所谓
，风物长宜放眼量 。